物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理,客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果,充分调...
(六)在签订的物业服务合同范围内,一般报修项目72小时内未修理的; (七)物业管理项目公共照明设备损坏后不及时修复,影响物业正常使用的; (八)在签订的物业服务合同范...
7.2.23各级员工对所属人员的各种考核,如果有涉及知情不报或蓄意护短者,将受到被考核人相同的考核。 8.0考核细则 8.1部门负责人考核评分细则 8.1.1所管理物业范围内...
1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打...
2.以客观,公正、公开、规范为核心考核理念;3.物业管理经理行使对物业管理人员的考核权,对公司负责,各主管对员工...
物业管理用房的规定:物业管理用房应当是地面以上具备水、电、采光、通风等基本设施的房屋。物业管理用房的所有权依法属于业主。未经业主大会同意,物业管理企业不...
.物业管理经理行使对物业管理人员的考核权,对公司负责,公司对物业管理经理考核,各主管对员工进行考核。 、考核时间:...
开发商对物业公司的考核?可以针对以下几点进行补充:1、物业公司的人员素质、服务意识等细节方面;2、针对小区的报修、维修进度等流程的控制;3、针对小区的人员...
第一:物业管理经理绩效考核评价指标体系由基本指标、修正指标和评议指标三个层次30 项指标构成,各项指标具体内容如下:(一)物业经理绩效考核评价基本指标 物业管...
一、总则。为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结...
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